人一生中都在不停地订立目标，从小时候的考试要考100分，长大了要买房，职位要晋升等等。可以说订立目标，然后努力实现目标，伴随了我们的一生。但是你真的懂得目标的订立吗？先看几个目标：
“我想考试考到100分”
“我要瘦成一道闪电”
“我要提升我们产品的客户满意度”
以上的目标对不对呢？肯定是对的。这些目标是不是合理的目标呢？就不一定了。看完本文的SMART原则，你就能够明白为什么了。
一、SMART原则是什么
SMART原则是如下五个单词的首字母缩写，每个字母代表的含义如下：
二、SMART原则怎么用
- Specific 具体的
目标必须是具体的，不能笼统。对比一下：
我要瘦一点；
我要减掉10斤；
第一个目标就很笼统，“瘦一点”的一点到底是多少，并不清晰，无法作为目标。第二个要减掉肚子10斤就很具体了，也是完全可以衡量的。
- Measurable 可衡量的
订立的目标必须是有明确的衡量标准。没有衡量标准就无法判断目标的达成情况。
我要经常与客户沟通；
我要每周与客户电话沟通一次；
第一个目标就无法进行衡量，怎么算经常呢？一天一次，还是一周一次，还是一月一次。我们无法确认目标的达成情况。
第二个目标就符合可衡量的要求。每周与客户沟通，用电话沟通，都是可以很容易就判断是否达成的。
- Attainable 可实现的
订立的目标必须是通过努力可以实现的，避免好高骛远，不切实际的订立目标。
我要独立开发一套操作系统。
我要在一周内完成三次，每次5公里跑步。
现代操作系统的开发，动辄需要上千人的团队才能够完成，仅凭热情是无论如何也无法完成的。这个目标就属于好高骛远。在一周跑步三次，每次五公里，通过努力却是可以达到的。
- Relevant 相关的
制定的方案必须要跟实现的目标是相关的，是为目标而服务的。比如对程序员的两种工作要求描述：
我要每天关注股市行情；
我要学习敏捷开发相关的知识；
显然股市行情与程序员的工作目标毫不相关，而敏捷开发相关知识就很符合程序员工作的需要了。
- Time-bound 有时限的
目标的订立必须要有时限。不能订立一个遥遥无期的目标或者没有明确时限的目标。
团队要尽快完成功能的开发；
团队要在3周内完成功能的开发；
第一个目标显然不符合有时限的要求，尽快到底是多快？一周、一年、或者十年。而第二个目标就很具体：3周时间。
制定目标的SMART原则无论是工作或者学习中，都是非常有用的。掌握了SMART原则的你，可以先对自己手头的目标进行一下判断，是不是都符合SMART原则呢？